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Jess Dart de Clear Horizon Consulting comparte sus siete secretos para un buen monitoreo y evaluación. Aquí están las ideas ahora no tan secretas para ayudar a mejorar su seguimiento y evaluación (M&E):
- Muchas iniciativas de M&E fracasan, así que adoptemos el M&E como algo que primero debe satisfacer las necesidades de nuestra propia organizació.
- ¡Un buen seguimiento y evaluación es deliberado! Fijemos, acotemos, el alcance bien.
- ¡Desarrollemos un modelo lógico de programa de manera participativa desde el principio! Generemos apropiación y claridad
- Desarrollemos preguntas de evaluación REALES para enmarcar nuestro plan de M&E, ¡y no muchas preguntas!
- Elijamos métodos mixtos para contar la historia de su programa
- Desarrollemos la capacidad del personal de nuestra organización en M&E: es el trabajo de todos
- Empleemos el arte de la gestión japonesa para informar: ¡comencemos pensando en el final, con el final en mente!