This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. En un post pasado ya analizamos la La gestión del conocimiento personal (en ingles Personal knowledge management PKM), donde se indicaba que PKM: (1) Es un proceso que una persona utiliza (a) para recopilar, clasificar, almacenar, buscar, recuperar, compartir, internalizar e integrar conocimientos en sus […]
What does it mean to champion knowledge management in our organizations?
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. I have based this post on knowledge management (KM) materials at UNICEF And what is KM at UNICEF? It is “The capture, organization, sharing and use of knowledge to improve organizational performance towards development and development and humanitarian results for children”. – Global Medium-Term Strategy for […]
¿Qué significa liderar la gestión del conocimiento en nuestras organizaciones?
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. He basado este post en materiales sobre gestión de la conocimiento (GC) en UNICEF ¿Y qué es GC en UNICEF? Es “La captura, organización, intercambio y uso del conocimiento para mejorar el desempeño organizacional hacia el desarrollo y los resultados de desarrollo y […]
Tipos de auditoría de la gestión del conocimiento
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Ya hemos tratado con anterioridad sobre auditoría de la gestión del conocimiento. Nick Milton nos describe diferentes tipos de auditoría de la gestión del conocimiento y son los siguientes: · Una auditoría del Marco de gestión del conocimiento de nuestra organización, para identificar […]
Un marco o sistema de gestión del conocimiento
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Un marco de gestión del conocimiento (GC) es un sistema completo de personas, procesos, tecnología y gobernanza, que garantiza que la gestión del conocimiento se aplique de manera sistemática y eficaz para mejorar los resultados organizacionales. – Gobierno de GC: sin un sistema de gobierno (y asignación […]
La leyenda del dorado de la gestión del conocimiento
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. En el post El fracaso de la gestión del conocimiento se indicaba que desde los años 90 la gestión del conocimiento ha sido y, quizás sigue siendo, una palabra de moda y popular. A una mayoría le gusta, le encanta, se siente identificada, aunque […]
Estrategias para el uso evaluativo
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Fuente Retomamos el post Conscientes de las barreras para el uso evaluativo y la pregunta ¿Qué podemos hacer para apoyar el uso de la evaluación? ¿Cómo podemos apoyar el uso constructivo de los hallazgos y los procesos de evaluación? El uso de la evaluación ha […]
Reflexiones sobre la colaboración
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Fuente Seguimos con el recopilatorio sobre el misterio de la colaboración (ya iniciado en Aprendizajes para la colaboración). Se refuerza el contexto, insumos, procesos y resultados de la colaboración en nuestras organizaciones, a través de los pilares organizacionales de (1) la cultura, (2) las personas y (3) el liderazgo: […]
De lo individual a lo colectivo
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Fuente Dicen que se puede desarrollar una cultura de colaboración masiva, simplemente dándo a nuestros departamentos/silos organizacionales, desafíos colectivos que cada grupo/silo no podría resolver por sí mismos. Me contaron un paso simple, con un resultado masivamente poderoso. La forma de romper los silos es […]
Cómo construir una cultura organizacional positiva
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. La cultura organizacional se puede definir como (1) el carácter y la personalidad de una organización, (2) lo que hace que su organización sea única y (3) es la suma de sus valores, tradiciones, creencias, interacciones, comportamientos y actitudes. Nicole Schaerer nos cuenta cómo […]