This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. En noviembre 2023 tuvo lugar el encuentro global anual de oficiales de evaluación de UNICEF (Global Evaluation Meeting – GEM) en Estambul (Turquía) Yo formaba parte del grupo de organización y más en concreto de la facilitación durante dos días de los cinco […]
Liderazgo en crisis complejas
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. 1) Cuando enfrentamos una crisis compleja se requiere un liderazgo de una calidad completamente diferente: l@s líderes deben ser (a) más artistas que científic@s, (b) más facilitador@s que controlador@s, activando el autocontrol en las personas que lideramos: 1.Contextualizar y analizar con perspectiva 2. Facilitar […]
La rendición de cuentas interna en las organizaciones
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. En un sentido amplio se entiende la rendición de cuentas en una organización como el conjunto de derechos y responsabilidades existentes entre los miembros de una organización y las estructuras que afectan a su trabajo, sus relaciones laborales y cultura organizacional. La rendición de cuentas en […]
Desmotivando a los miembros de nuestro equipo
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Es esencial la relación entre los miembros de un equipo y el/la líder del equipo. No sólo puede afectar a la moral del equipo y sus miembros, sino que también puede tener consecuencias más amplias para la organización en su conjunto. Es difícil […]
El concepto de valoración de la preparación organizacional
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Una valoración de la preparación organizacional (readiness assessment) es una medida formal de la preparación de nuestra organización para sufrir un gran cambio o asumir una nueva intervención importante o relevante. No queremos lanzarnos a un gran cambio, intervención, estrategia, programa o proyecto […]
Facilitando mediante Estructuras liberadoras
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Hay cinco «microestructuras» convencionales principales que usamos de manera predeterminada en nuestras organizaciones y grupos: Presentaciones Debates moderados Informes de estado Discusiones abiertas Lluvia de ideas El problema con estas «microestructuras» es que son demasiado restrictivas (en el caso de presentaciones, debates moderados e informes […]
Consejos para la facilitación de grupos
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Dentro de nuestra serie sobre «Facilitación«, completamos el post del gran facilitador y persona Ewen Le Borgne «10 mandamientos de la facilitación grupal« Como él mismo indica y queda claro en su forma de facilitar, a Ewen no le gustan las reglas. No le gustan […]
Michael Scriven, su legado para la disciplina de la evaluación
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Murio el 28 de Agosto (1928-2023). Scriven hizo importantes contribuciones en los campos de la filosofía (lógica y filosofía de la ciencia), el pensamiento crítico y, más notablemente, la evaluación. De hecho, se puede afirmar que él (junto con Donald Campbell) ayudó a […]
Algunas habilidades asociadas con nuestra gestión del conocimiento personal
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Alguna de las habilidades asociadas con la gestión del conocimiento personal incluyen: • Habilidades de colaboración. Coordinación, sincronización, experimentación, cooperación y diseño. • Habilidades de comunicación. Percepción, intuición, expresión, visualización e interpretación. • Habilidades creativas. Imaginación, reconocimiento de patrones, apreciación, innovación, inferencia. Comprensión de los sistemas adaptativos complejos. • Alfabetización […]
Collective Impact
This is an Eval Central archive copy, find the original at triplead.blog. Collective Impact is the commitment of a group of actors from different sectors with a common agenda to solve a specific social problem, using a structured form of collaboration . The concept of collective impact was first articulated in the Stanford Social Innovation Review article 2011 Collective Impact, written by John […]